2月28日上午，市国资委尤廉主任一行来公司现场办公，对公司今年的经营目标情况进行调研。会上，王庆波总经理首先报告了公司今年总的经营目标及实现目标的策略与措施，公司分管领导各自报告了具体的目标与行动方案。国资委有关领导对大东的经营目标与策略进行了点评，并提出了意见和建议。最后，尤廉主任对公司今年的经营目标提出了具体要求和希望：
    一是希望公司全体干部和职工振奋精神，统一思想，坚定实现目标的信心，要通过加强管理，搞活机制，利用有利条件，寻求有效的对策去解决困难和问题，大东的今年经营目标是一定能够实现的。
    二是要咬定目标，追求卓越。生产方面要提高设备运转率，产品合格率，提高产品质量，品种结构配比要达到最佳组合；销售方面要提升售价和销量，加大应收帐款，资金回笼率，合理降低库存，与生产和采购密切配合；工务方面要对现有设备进一步改进，从而提高产能，降低消耗，优化产品结构。
    三是要脚踏实地，真抓实干，各级干部要有务实的作风，要把管理措施细化并落到实处，转化为实际成果。
    四是要改革创新，与时俱进，特别是企业管理体制要改革，要通过改革和创新，提升企业管理水平，实现今年经营目标。